2022年即將結束，您企業經營目標達成情況如何？是否可以快速對企業進行數據體檢分析？
【經營助手】帶您快速了解企業各個維度的經營狀況。
2022年還剩余不到1個月，您企業年度目標達成情況如何？同比上一年的情況又如何？是否有增長？增長率又是多少？【經營助手】直觀的把企業年度的銷售總額、客戶數量、采購量、庫存余量、費用總額、應收余額及應付余額，同比上一年的數據進行分析，快速、準確的針對企業經營方向和資源配置做出決策。
【經營助手】根據本年度每月的銷售總額、采購總額、費用總額及客戶拿貨數量進行數據統計，通過這些數據，可以看到企業當前年度的月度目標完成情況。
企業管理者想知道哪些客戶是企業目前的頭等客戶？如何快速統計企業頭等客戶？【經營助手】從客戶的拿貨金額入手，首先分析出年度前20名的客戶，然后再統計出這些客戶的銷售比重、成本、毛利，分析出毛利貢獻占比，根據分析得到的結果，安排相關業務員針對這些客戶做更好的維護。
2022年還剩余不到1個月的時間，如何利用這些時間沖刺全年業績目標；深挖有價值的沉寂客戶，實現快速成交；防止客戶流失的情況下還能快速提升銷售數據。【經營助手】從近3個月這個時間段里沒有拿貨記錄的客戶，分析出最近無業務往來了，根據分析得到的結果，安排相關業務員去重點跟進或回訪這些客戶，把了解到的詳情整理、總結、討論，然后針對性的做出相關決策，從而達到再次激活這類客戶，為企業帶來更多的效益。
企業管理者想知道企業今年有哪些賣的好的產品？如何快速統計企業暢銷產品？【經營助手】從產品的銷售數量和金額入手，首先分析出年度前20名的產品，然后再統計出這些產品的銷售比重、成本、毛利，分析出毛利貢獻比重，根據分析得到的結果，對于銷售好的產品大力推廣，開拓更多客戶拿貨，打造爆品。
企業管理者想知道企業倉庫內積壓了哪些滯銷產品？如何快速統計企業滯銷產品？【經營助手】從近3個月這個時間段里沒有銷售過的產品，分析出滯銷產品，通過數據分析，及時發現庫存積壓，通過營銷/促銷方式從而達到激活滯銷產品，為企業提升資金回籠。
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您想要體檢的企業數據是什么？
