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        【管家婆】工貿PRO模具生產企業方案

        發布時間:2021/4/28 11:23:24
        模具生產行業概況
        模具作為裝備制造業的基礎,被稱為“工業之母”, 作為國民經濟的基礎工業,模具涉及機械、汽車、輕工、電子、化工、冶金、建材等各個行業,應用十分廣泛。

        近年來,全球制造業以垂直整合模式向亞太地區轉移,中國正迎來模具制造業技術升級的黃金時間。同時,模具應用領域不斷擴大,在航空航天、新能源、IT、醫療機械等行業迅速發展,為模具制造業提供了新的市場機遇。 

        管家婆工貿PRO模具生產企業方案

        模具生產企業需求概述

        很多模具生產企業仍然存在生產效率低下,模具生產利潤不高,不知道新的訂單時候是否有生產能力承接,在生產現場的模具是否能夠按時交貨,成本統計困難,設備、人力不足,生產線塞車,產能不平,工序混亂,交貨拖期等眾多問題。

        模具做為生產為主導的行業,各企業統帥也希望了解企業的生產狀況。下面以生產管理為重點介紹管家婆工貿PRO模具生產企業解決方案。對生產活動有關計劃與控制采取管理手段,確立生產計劃并控制生產活動依據計劃順利進行,以達成生產目的。

        模具生產企業解決方案

        基礎信息分析生產工藝流程】




        產品解決方案整體業務流程規劃

        生產管理【軟件客制化工藝路線圖】




        序號

        步驟說明

        表單

        操作設備

        操作人

        1

        入倉熟化庫管員采購原材料入庫,預發工預發原料;司爐工開啟鍋爐,進行入庫熟化,通過風機分送到壓機的小倉送料工,用壓縮注入模具:在裝上壓機前,先檢修模具試生產、調試生產參數,空氣注入到液壓成型機上的模具里通入蒸汽、成型;注入水冷卻,注入壓縮空氣;(調機員-PLC程序)

        脫模:脫模取產品,放入烘房清理、查質量(操作工)

        打包入庫:由包裝工打包入庫;

        車間:庫房、鍋爐房、打包車間、烘房、倉庫、生產車間、預發料車間

        原料:聚苯乙烯、共聚料

        輔料:天然氣、電、水、壓縮空氣、蒸汽

        設備:預發料機、壓機、真空泵、空壓機、鍋爐、管道、鼓風機、料倉、電腦

        入庫熟化單

        注入模具單

        脫模單

        打包入庫單

        PC

        工業平板

        工控機

        預發工

        送料工

        司爐工

        調機員-PLC程序

        車間組長

        2

        模型加工模型工+普工對應圖紙進行生產加工

        鑄造加工:(司爐工、鑄造工、普工)對模具毛坯進行鑄造;

        精加工由(司爐工、鑄造工、普工)進行精密加工鉆孔、嵌鉚、拋光等操作;

        鉗加工:鉗工裝配,泡沫車間試模確認-成品模型

        ①車間:原材料庫房、輔料庫房、繪圖室、模型車間、鑄造車間、精加工車間、鉗工車間。

        ②原料:純鋁錠、鎂錠、錳鋁、硅鋁中間合金錠、變質劑。

        ③輔料:各規格螺絲、密封材料、管件、壓縮空氣、電、天然氣。

        ④設備:電腦、數控泡沫切割機、加工中心、龍門加工中心、銑床、車床、鉆床、焊機、電動工具、燃氣化鋁爐、烘房。入庫;

        模型加工單

        鑄造加工單

        精加工單

        鉗加工單

        PC

        工業平板

        工控機

        司爐工、鑄造工、普工、司爐工、鑄造工、普工、

        車間組長

        質量管理【工序質檢】

        生產檢驗單:其目的在于,保證不合格的原材料不投產,不合格的零件不轉下工序,不合格的產品不出廠;并收集和積累反映質量狀況的數據資料,為測定和分析工序能力,監督工藝過程,改進質量提供信息。

        管家婆工貿PRO深入模具生產企業各項管理環節,適應企業的個性化生產流程,為企業提供具備連續、統一、透明生產數據的制造管理平臺。通過系統的自定義單據,將模具生產流程劃分為多個生產節點,將成本控制在制造過程每一個工藝環節,加強質量檢驗與控制,提高加工質量提高效率,降低成本,增強模具企業盈利能力和競爭力

         


        方案咨詢:400-182-7678

        E.N.D

        【管家婆】工貿PRO模具生產企業方案

        2021/4/28 11:23:24 閱讀:
        模具生產行業概況
        模具作為裝備制造業的基礎,被稱為“工業之母”, 作為國民經濟的基礎工業,模具涉及機械、汽車、輕工、電子、化工、冶金、建材等各個行業,應用十分廣泛。

        近年來,全球制造業以垂直整合模式向亞太地區轉移,中國正迎來模具制造業技術升級的黃金時間。同時,模具應用領域不斷擴大,在航空航天、新能源、IT、醫療機械等行業迅速發展,為模具制造業提供了新的市場機遇。 

        管家婆工貿PRO模具生產企業方案

        模具生產企業需求概述

        很多模具生產企業仍然存在生產效率低下,模具生產利潤不高,不知道新的訂單時候是否有生產能力承接,在生產現場的模具是否能夠按時交貨,成本統計困難,設備、人力不足,生產線塞車,產能不平,工序混亂,交貨拖期等眾多問題。

        模具做為生產為主導的行業,各企業統帥也希望了解企業的生產狀況。下面以生產管理為重點介紹管家婆工貿PRO模具生產企業解決方案。對生產活動有關計劃與控制采取管理手段,確立生產計劃并控制生產活動依據計劃順利進行,以達成生產目的。

        模具生產企業解決方案

        基礎信息分析生產工藝流程】




        產品解決方案整體業務流程規劃

        生產管理【軟件客制化工藝路線圖】




        序號

        步驟說明

        表單

        操作設備

        操作人

        1

        入倉熟化庫管員采購原材料入庫,預發工預發原料;司爐工開啟鍋爐,進行入庫熟化,通過風機分送到壓機的小倉送料工,用壓縮注入模具:在裝上壓機前,先檢修模具試生產、調試生產參數,空氣注入到液壓成型機上的模具里通入蒸汽、成型;注入水冷卻,注入壓縮空氣;(調機員-PLC程序)

        脫模:脫模取產品,放入烘房清理、查質量(操作工)

        打包入庫:由包裝工打包入庫;

        車間:庫房、鍋爐房、打包車間、烘房、倉庫、生產車間、預發料車間

        原料:聚苯乙烯、共聚料

        輔料:天然氣、電、水、壓縮空氣、蒸汽

        設備:預發料機、壓機、真空泵、空壓機、鍋爐、管道、鼓風機、料倉、電腦

        入庫熟化單

        注入模具單

        脫模單

        打包入庫單

        PC

        工業平板

        工控機

        預發工

        送料工

        司爐工

        調機員-PLC程序

        車間組長

        2

        模型加工模型工+普工對應圖紙進行生產加工

        鑄造加工:(司爐工、鑄造工、普工)對模具毛坯進行鑄造;

        精加工由(司爐工、鑄造工、普工)進行精密加工鉆孔、嵌鉚、拋光等操作;

        鉗加工:鉗工裝配,泡沫車間試模確認-成品模型

        ①車間:原材料庫房、輔料庫房、繪圖室、模型車間、鑄造車間、精加工車間、鉗工車間。

        ②原料:純鋁錠、鎂錠、錳鋁、硅鋁中間合金錠、變質劑。

        ③輔料:各規格螺絲、密封材料、管件、壓縮空氣、電、天然氣。

        ④設備:電腦、數控泡沫切割機、加工中心、龍門加工中心、銑床、車床、鉆床、焊機、電動工具、燃氣化鋁爐、烘房。入庫;

        模型加工單

        鑄造加工單

        精加工單

        鉗加工單

        PC

        工業平板

        工控機

        司爐工、鑄造工、普工、司爐工、鑄造工、普工、

        車間組長

        質量管理【工序質檢】

        生產檢驗單:其目的在于,保證不合格的原材料不投產,不合格的零件不轉下工序,不合格的產品不出廠;并收集和積累反映質量狀況的數據資料,為測定和分析工序能力,監督工藝過程,改進質量提供信息。

        管家婆工貿PRO深入模具生產企業各項管理環節,適應企業的個性化生產流程,為企業提供具備連續、統一、透明生產數據的制造管理平臺。通過系統的自定義單據,將模具生產流程劃分為多個生產節點,將成本控制在制造過程每一個工藝環節,加強質量檢驗與控制,提高加工質量提高效率,降低成本,增強模具企業盈利能力和競爭力

         


        方案咨詢:400-182-7678

        E.N.D

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